En ny rapport från Dansk Design Center visar att företag som integrerar design tidigt i sina processer inte bara stärker sin konkurrenskraft, utan också öppnar dörrar till nya marknader och framtidssäkrar sin verksamhet. Design stärker företagens konkurrenskraft i en osäker värld. Det är ett strategiskt verktyg som driver innovation, hållbarhet och affärsutveckling. Rapporten avlivar myten om att design bara är dekoration. Den visar att design rymmer stor, ofta orealiserad potential, som vi industridesigners vill hjälpa näringslivet att förverkliga.

 

Undersökningen är gjord i Danmark, men värdet som design skapar gäller för alla företag oavsett geografiskt läge. Tidigare undersökningar, bland annat en rapport av McKinsey 2018, visar på samma resultat och slutsatser.

Danmark är en designnation med världsledande designers och detta har påverkan på näringslivet. Mer än hälften av danska företag, stora som små, använder design till mycket mer än bara färg och form. Design används som ett strategiskt verktyg för att utveckla produkter, affärsmodeller, driva digitalisering och grön omställning samt skapa lösningar som matchar kundernas behov och lagstiftning.

Detta framgår av Design Delivers 2025, en undersökning utförd av Dansk Design Center. Mer än 600 privata företag med över 10 anställda har deltagit i undersökningen, som dokumenterar hur design skapar värde i praktiken. 28 % av företagen svarar att de använder design som en central del av strategin, och 33 % svarar att design är en integrerad del av deras utvecklingsprocesser. Detta gynnar näringslivet om man ser till det värde som företags design skapar.

9 av 10 företag som använder design anser att det skapar värde för konkurrenskraft, försäljning, användarvänliga lösningar, varumärke och förmågan att särskilja sig från konkurrenterna. Samtidigt visar studien att ju mer design integreras i strategin och ju tidigare den inkluderas i produktutvecklingen desto mer värde skapar den för företaget.

 

Designtrappan som utgångspunkt

Undersökningen använder modellen Designtrappan för att beskriva fyra nivåer av designanvändning och kartlägga hur väl design är integrerat i företagets arbetssätt:

  1. Icke-design. Design används inte systematiskt. Design en osynlig eller obefintlig del av till exempel produktutveckling, och uppgifterna involverar inte utbildade designers
  2. Design som formgivning. Design används som styling och är en mindre del av produktutvecklingsprocessen.
  3. Design som process. Design är en integrerad del av utvecklingsprocesser. Design är inte ett resultat, utan ett tillvägagångssätt som inkluderas tidigt i utvecklingen. Lösningar drivs av att förstå problemet och användarnas behov. Designmetoder och utbildade designers är involverade i produktutvecklings- eller innovationsprocessen från dag ett.
  4. Design som strategi. Design är ett centralt element i företagets affärsmodell. Designers samarbetar med högsta ledningen för att vidareutveckla eller ompröva affärsidé och modell. Design är kopplad till företagets vision, marknadsmål och framtida roll i värdekedjor och värdeskapande system.

Var i designtrappan befinner sig ert företag?


Danska företags användning av design

3 av 5 danska företag använder design strategiskt och det är dessa företag som ser störst effekt på både lönsamhet och marknadsposition. Rapporten ger ett tydligt budskap: ju mer integrerat design är i strategin, desto större värde skapas för företaget. Av de företag som använder design bedömer…

  • 83 % att design har en positiv effekt på deras ekonomiska resultat.
  • 70 % att design i hög eller mycket hög grad stärker konkurrenskraften.
  • 64 % att design hjälper dem att följa ny lagstiftning.
  • 59 % att design driver deras gröna omställning.
  • 72 % att design hjälper dem att få tillgång till nya marknader och kunder.

Design hjälper företag att navigera i komplexa krav och skapa lösningar som är både användarvänliga och hållbara.


Framtiden: Design blir ännu viktigare

Framtiden ropar på design. Mer än hälften av företagen tror att design blir ett ännu viktigare konkurrensparameter inom fem år. Och när de listar vilka kompetenser som är avgörande för fortsatt utveckling toppar:

  • Utveckling av produkter och tjänster
  • Inhämtning av kunskap om användare och kunder
  • Nya affärsmodeller och digitala plattformar

Alla dessa är kärnområden för design. Det betyder att design inte bara är “nice to have”, utan en strategisk kompetens för innovation, hållbarhet och marknadsanpassning. Företag som investerar i designkompetens nu bygger robusthet inför framtidens krav på grön omställning, digitalisering och kundupplevelser.


Vad betyder det för dig som företagsledare, produktutvecklingschef eller marknadschef?

  • Se design som en strategisk investering, inte en kostnad.
  • Involvera designkompetens tidigt i utvecklingsprocessen.
  • Koppla design till hållbarhetsmål och affärsstrategi.
  • Utforska nya möjligheter med design som arbetsprocess.

 

Länkar


Vill du snacka design?

Vill du veta hur ditt företag kan utvecklas i designtrappan och använda design som en motor för tillväxt och hållbarhet?

Vi designar produkter, upplevelser och affärer som är positiva för människor och planet! Sida vid sida med våra kunder, arbetar vi för att upptäcka möjligheter och lösa komplexa utmaningar. Vi samarbetar från strategi till verklighet för att leverera det fulla affärs-, produkt- och miljövärdet av design.

Vi hjälper er att lyckas med er produktutveckling!

Hör av dig till Marie marie.nilsson@oresunddesign.se om du är nyfiken på att veta mer!